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-跨平台集成：这些工具支持大量应用程序的集成，使得即使是那些没有直接集成选项的应用程序之间也能实现数据同步和自动化。
5邮件集成-邮件通知：许多项目管理工具允许通过邮件发送通知，例如，当任务状态改变时，可以发送邮件通知给相关人员。
-邮件处理：一些工具还允许通过邮件直接创建任务或更新项目状态。
6文件共享和存储集成-直接上传：集成的文件共享服务（如googledrive或dropbox）允许用户直接从项目管理工具上传或下载文件。
-文档协作：集成的文档编辑工具（如googledocs或icroftoffice365）允许团队成员在项目管理工具内直接编辑文档。
7客户关系管理（cr）集成-客户数据同步：cr工具与项目管理工具的集成可以实现客户数据的同步，例如，将销售线索自动转化为项目任务。
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-销售和项目进度同步：cr中的销售进度可以自动更新到项目管理工具中，反之亦然。
8通信工具集成-即时消息通知：项目管理工具可以集成到通信工具（如sck或icroftteas）中，以便在发生特定事件时发送即时消息通知。
-视频会议集成：集成视频会议工具（如zoo或googleet），方便团队成员在项目管理工具内直接安排和加入会议。
通过这些集成方式，项目管理工具能够与其他应用程序无缝协作，提高工作效率，减少重复工作，并确保信息在不同平台间实时同步。
通过应用市场选择合适的集成应用时，可以遵循以下步骤和考虑因素：1明确需求-确定目标：明确你希望通过集成应用实现的目标，比如提高效率、自动化流程、数据同步等。
-列出需求：列出具体的需求和功能，例如，需要与特定的cr系统集成、需要自动化邮件通知等。
2研究应用市场-访问应用市场：访问你正在使用的项目管理工具的应用市场，如asanaarketpce、trellopower-ups、zapierappdirectory等。
-浏览分类：在应用市场中浏览不同的分类，找到与你的需求相关的应用。
3评估应用功能-功能匹配：检查每个应用的功能是否与你的需求相匹配。
-用户评价：查看其他用户的评价和评论，了解应用的性能和可靠性。
-更新频率：查看应用的更新频率，了解开发者是否积极维护和改进应用。
4试用和测试-免费试用：如果可能，选择提供免费试用的应用进行测试。
-功能测试：测试应用的主要功能，确保它们能够满足你的需求。
-兼容性测试：确保应用与你的项目管理工具和其他相关工具兼容。
5考虑成本-价格比较：比较不同应用的价格，选择性价比高的应用。
-隐藏成本：注意是否有额外的隐藏成本，如订阅费、交易费等。
6评估集成的易用性-安装和配置：评估应用的安装和配置过程是否简单易懂。
-用户界面：检查应用的用户界面是否直观，是否容易上手。
7考虑支持和文档-客户支持：了解应用的客户支持服务，包括响应时间和支持方式。
-文档和教程：查看应用是否提供详尽的文档和教程，帮助用户更好地使用应用。
8安全性和隐私-数据安全：确保应用符合数据安全标准，保护你的数据不被泄露。
-隐私政策：阅读应用的隐私政策，了解应用如何处理你的数据。
9社区和论坛-社区反馈：查看应用在社区和论坛中的反馈，了解其他用户的使用体验。
-问题解决：了解应用开发者是否积极解决用户提出的问题。
10长期规划-未来兼容性：考虑应用是否能够适应你未来的需求和项目管理工具的更新。
-扩展性：如果可能，选择那些提供扩展功能或插件的应用，以便未来可以增加更多功能。
通过以上步骤，你可以更系统地评估和选择适合你项目管理需求的集成应用。
记住，选择合适的集成应用可以显着提高工作效率和项目管理的灵活性。
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