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得益于外卖平台和各类应用程序的广泛普及，霸王茶的影响力迅速跨越地域界限，不仅吸引了线下门店顾客的络绎不绝，线上订单也如潮水般涌来。
叶诩敏锐地捕捉到了这一趋势，果断加大了在网络营销领域的投入，与多家知名外卖平台及社交媒体建立了深度合作关系，让霸王茶的品牌故事和产品特色走进了更多年轻人尤其是女性的视野。
……趁着这段时间公司业绩好，不用自己操心，叶诩回了一趟苏州，晚上在昭阳简薇他们结束卓美的庆功宴后，请他俩口子喝茶，感谢他们的帮助。
昭阳问道：叶诩，现在你的霸王茶有几家门店了？”
“截至目前，霸王茶已经成功拓展了四川、贵州等省份，总门店数正式突破了五百大关。
这个数字不仅代表了我们品牌在市场上的快速扩张，更是我们团队每一位成员辛勤付出和不懈努力的见证。”
“扩张这么快，会不会出现问题啊？”
简薇问道。
“我们严格采用智能萃茶机制茶，确保每一杯茶饮都能达到统一的高标准；茶底以鲜奶和茶为主，不需要纷繁的水果、小料点缀，因此大大降低了原料的采集加工、运输储存等成本，又能保证产品品质与口感稳定；虽然开放加盟，但我宁可降低加盟费也要剥离门店的所有权与经营权，保证公司强力管控经营，保证顾客的体验感。”
“叶诩，你这几招真是妙啊！”
“嗯，现在的霸王茶就像一家大型物流公司，各家门店只是众多物流节点中的一环，我们提供统一的原料、技术和品牌支持，确保每一家门店都能提供标准化的产品和服务。
即便一个配送基站出了问题，也不会影响整个物流网络的运营！”
“牛逼！”
昭阳赞叹道。
简薇又问道：“叶诩，如果别的奶茶品牌模仿你的模式怎么办？毕竟现在市场上的茶饮品牌那么多，竞争越来越激烈了。”
“确实，竞争无处不在，模仿也会是常态。
但真正的竞争力，不在于表面的模式或流程，而在于我们品牌的核心价值和差异化优势。
他们那些做果茶的和我不是一个赛道，即便模仿，也只是他们那几家之间靠不断推出新品来竞争市场，而我所走的是国风原叶鲜奶茶的路线，专注几个爆款产品，主要是将包装和图案玩出花样。
更何况他们模仿我，我也可以去模仿更牛逼的星巴克等国际大牌。”
“抄袭别人的创意，这种想法是不是有点下作？”
“昭阳，别说抄袭这么难听，其实商业竞争中，每个品牌都在不断学习和借鉴，以求在市场中立于不败之地。
我所说的‘模仿’，更多的是一种学习和创新的过程。
当然，我并不是鼓励直接复制粘贴，而是要在理解并尊重他人创新成果的基础上，结合自身特点和市场需求，进行有针对性的优化和改进。
商战上只有狠，你才能杀出一条生路，你那个天空之城那一套文青思想可以用在你的文艺之路的宣传上，但万万不能用在商战策略里。
市场是残酷的，弱肉强食，适者生存。”
“我明白了，人在追求一些的同时，也会丢掉另一些东西，而这样的得失要靠自己去衡量和选择。
只要守住自己的底线和原则，灵活运用策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地……”
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