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第四章就要特别能攻关(第7页)

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人民群众处在实践的第一线,很多时候对问题的感受更直接、更准确,对情况的了解也更详细、更透彻。

正如毛泽东同志所说,我们的同志不要以为自己还不了解的东西,群众也一概不了解,许多时候广大群众跑到我们前头去了。

改革开放的很多方针政策都是来自群众的创造,我们所做的就是把群众的实践经验总结起来、推广开来。

要牢固树立实践第一的观点,树立群众是真正英雄的观点,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,在深入人民群众、深入基层一线中破解改革发展稳定遇到的难题。

深入人民群众、深入基层一线,必须做到走进去、沉下去、融进去。

要认真贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的要求,巩固和拓展群众路线教育实践活动成果,增强宗旨意识,站稳群众立场,增进群众感情,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

要坚持眼睛向下、重心下移,多到基层接地气,多到现场摸实情,加深对民心民意的感悟,加深对客观情况的了解,加深对实际问题的认识。

要尊重群众主体地位和首创精神,拜人民为师,向群众求教,问政于民、问需于民、问计于民,从基层的实践经验中获得思想启迪,从群众的伟大创造中汲取丰厚营养。

特别是对一些涉及群众切身利益的政策性问题,要认真听取群众呼声、了解群众诉求,包括掌握网情民意,这样才能找到真正解决问题的好办法。

★随时做好接受失败的准备

担当路上,有成功的鲜花和美酒,也有失败的痛楚和苦涩。

担当一方面要矢志成功,另一方面也要为失败未雨绸缪。

承受失败也是一种担当。

担当失败要善于转化。

失败并不可怕,可怕的是遇到失败时不知所措,一蹶不振。

一时的失败往往可以成为跨越沟壑的桥梁、通往壮丽的渡船、走向成功的新路。

要善待失败、正视失败。

从失败中汲取教训,可以更加清醒地审视自己,更加理性地面对现实,调整自己的思路,改变自己的策略。

在失败中砥砺品质,把失败当作一种人生历练,就会知难而进,愈挫愈奋。

面对失败,要调适心态,学会自我疏导、自我鼓励,以保持昂扬的斗志,奋发前行。

担当失败要早做预案。

失败并非全都是不期而至的。

人们常说,要做最坏的打算,就是要为可以预见或可能发生的失败早做准备。

骁勇善战的巴顿将军在指挥作战时就常常备有两个方案,一个是顺利推进的作战纲领,一个是战斗失利的部署安排。

成败早有谋划,运用存乎一心,无怪乎巴顿将军驰骋沙场,得心应手。

美国总统的竞选也有失败预案,其竞选写作班子事先都准备了当选和落选两套讲话文本,大选完毕即可快速应对。

为失败早做准备,可以在困难和危机中减少损失,可以在失意和颓势中不乱方寸,可以在瞬息万变中抓住新的战机。

为失败准备得越充分,就越能担当不测、走向成功。

为官一任要造福一方,权力意味着责任,也意味着使命。

干部的担当精神,很重要的一个方面就体现在困难面前甚至失败面前的表现。

一旦有困难出现,领导干部首先要勇挑重担、敢于负责,在急事危事面前挺身而出、冲锋在前,做到在困难面前不回避,问题面前不推脱,挫折面前不退步,逆境面前不悲观,知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

领导干部必须做勇于担当的楷模,要担当困难、担当风险、担当失误、担当责任,这将成为领导干部的一种自觉、一种品质修养、一种履职境界。

只有大胆负责、敢于担当的领导干部,才能在挑战中把握机遇,在困境中找到出路,才能真正担负起人民的重托,担负起历史的大任。

★面对危机敢于挺身而出

中国航天界有这样一个故事,1984年,中国第一颗试验通信卫星在6000公里高空发热。

当时如不“退烧”

,卫星的功能将失效。

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