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老冯被调回总公司，升了职，而我在原来的公司做项目经理，手底下的人都比我资历深学历好。
国内的环境比非洲复杂得多，头一件就是在非洲，老冯只手遮天，没人敢说半句闲话（当然，那些非洲哥们儿说了我们也听不懂）。
而现在，老冯相当于一把尚方宝剑，都知道我有。
但我也不可能因为谁朝我翻个白眼，就拔出剑来杀个人啊！
所以我每天都在收获各种形式的白眼。
我必须得以最快的速度把项目做出来，才能真正站稳脚。
那一段我不是天天跟着甲方爸爸屁股后面献殷勤，就是对公司每一个人阿谀奉承，活像演歌舞剧，终于有一个项目到手了。
我在家喝了三瓶啤酒庆祝，我奶奶颤巍巍的喝雪碧陪我。
那是个特别小的项目，预算低，甲方想法天马行空，商务测算潜亏600万，谁也不愿意接。
我也不愿意，但没办法，我没得选。
想要不赔，就要精准的在每一个时间节点按时完成，而且一分钱也不能多花。
成不成就在此一举了。
那段时间忙着开会，忙着跟材料商压价，忙着跟分包项目经理斗智斗勇，回家连鞋都不脱就眼前一黑，再睁开眼睛就天亮了。
然而还是出幺蛾子。
工长和我们总工吵起来了，等我到的时候，已经乱成了一锅粥。
因为没钱，我们选的分包小老板都是价格最低的，但如果质量不过关的话，第一个死的就是我。
所以我请了公司最较真的李工来把关。
他这个人较真到什么地步呢？洗手的顺序错了都要回头重新洗一遍，之前因为太较真拖垮了一个项目，在公司基本上被边缘化了。
我就要一个认真的人来保证这个项目的下限。
但问题就是，他每次到现场都能检查出一堆问题，哪哪都不达标，发回去重做，可是重做又要赶工期，久而久之施工队怨声载道。
这次又是没有严格按照施工方案来，话不投机，工长指着他鼻子就开始骂。
工人们血气方刚，把两个人围得水泄不通。
“施工方案是定好了的，你看根本就不合格……”
李工涨红了脸，结结巴巴的据理力争。
“我看你像不合格！
光施工方案我们就活活改了四回！
要求高你倒给时间啊！
又催命似的催工期！
咋！
我们兄弟命不是命啊！”
工长陕西人，气得一蹦老高。
就在这时候有人发现了我，立刻就通风报信：“经理来了！
经理来了！”
人群立刻跟摩西分海一样自动分开一条路给我。
大家看我的眼神都很微妙，就那种，有点担心这项目黄了，又真心期望我倒霉……
我没看那个工长，而是直接吩咐：“把负责人叫来，少他妈鼓动工人闹事，自己在那看戏！”
这是工地老把戏，意见不合，就鼓动工人把人打了的也有。
他们的老板很快过来，他长得一脸匪气，进来就指着工人一顿骂：“我才出去一会你娘的又给我整事！
找死是吧！”
我打断他：“陈总，质量缺陷三次，我就可以让你们全滚蛋，这事你知道吧？”
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