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公司立即组织人员研究政策，进行业务整改，确保公司的运营符合新的要求。
“这次政策调整是一个挑战，也是一个机遇，我们要借此机会优化业务结构。”
李逸说道。
在整改的过程中，里氏分公司发现了一些潜在的问题，并及时进行了处理，进一步规范了公司的管理。
随着业务的发展，里氏分公司开始考虑拓展海外市场。
“我们不能只局限于临月国，要走向更广阔的世界。”
林晓说道。
公司成立了海外市场调研小组，对多个国家和地区进行了深入调研。
“不同国家的市场需求和文化差异很大，我们要谨慎选择目标市场。”
调研小组负责人说道。
经过综合分析，里氏分公司决定首先进入几个与临月国市场相似的国家。
“先从熟悉的领域入手，逐步积累经验。”
李逸说道。
在拓展海外市场的过程中，里氏分公司遭遇了文化冲突和品牌推广困难等问题。
“我们的品牌在当地知名度不高，推广难度很大。”
市场推广人员说道。
公司采取了本地化策略，与当地的合作伙伴合作，根据当地文化和市场需求进行产品定制和品牌推广。
“要融入当地，才能赢得市场。”
林晓说道。
经过一段时间的努力，里氏分公司在海外市场逐渐打开了局面。
然而，全球贸易形势的变化给里氏分公司的海外业务带来了不确定性。
“贸易摩擦加剧，关税提高，我们的成本大幅增加。”
海外业务负责人说道。
里氏分公司积极与当地政府和行业协会沟通，寻求支持和解决方案。
“我们要团结起来，共同应对贸易保护主义。”
李逸说道。
同时，公司加快了海外生产基地的建设，降低对进口的依赖。
在建设海外生产基地的过程中，遇到了当地工人罢工和环保问题。
“这些问题处理不好，会影响基地的建设和运营。”
项目负责人说道。
公司一方面与工人进行谈判，解决他们的合理诉求；另一方面加大环保投入，确保项目符合当地的环保标准。
经过艰苦的努力，海外生产基地终于建成并投入运营。
但新的问题又出现了，由于汇率波动，公司的海外收益受到了影响。
“汇率变化太大，我们的利润损失严重。”
财务人员说道。
里氏分公司采取了套期保值等金融手段来降低汇率风险。
“要密切关注汇率走势，及时调整策略。”
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