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对于这个问题，从政经验丰富的袁学民可不会说出自己心中的人选。
因为你心中的答案可不一定是领导想听的答案。
再者说，冒冒失失地回答，只能证明你的不成熟。
袁学民思索了一下后，说道：“书记，说实话这十个人都有自己的特点，都非常优秀。
如果硬要从里面选一个最优先的人，那就看用什么评判标准来考量了。”
项成儒点点头，“嗯，那你说说用什么标准评判。”
袁学民昨天晚上就猜到项成儒可能会向他征询意见，所以刚才的回答，就是为了现在做的铺垫。
他又在心中梳理了一遍准备好的答案，开始说了起来。
“书记，如果按照12门课总成绩来的话，那就是这三位学员。”
袁学民说着熟练指出三个学员的资料。
“如果是按照单科第一的话，那就是”
袁学民一连说出了好几种评判标准，每一种结果都能迅速地说出名字。
准备的如此充足，也让项成儒很是满意。
袁学民此时的表现，就是最为成熟的工作方式。
在你完成领导布置的某项工作时，就要想到领导会问什么问题，或者说工作还有哪些问题。
作为执行者的你，一定要想好这些问题的对策。
并且你的对策绝对不能只有一个方案，至少是两个或者更多。
不管是职场还是官场。
在遇到事情向领导请示的时候，也是这样。
你要让领导做的是选择题，绝对不能是问答题。
你要给出方案去让领导怎么选，而不是你问领导该怎么办。
项成儒思索了一会说道：“这里面的学员，有没有人给你打过招呼。”
“有。”
袁学民不假思索的说道，并指出了其中四个人，项成儒点点头，“把这个四个人排除之后，就按照单科成绩进行评选吧。”
“如果是这样的话。”
袁学民在心中稍微一算，就拿起了桌上三张考评表，说道：“书记，那就是刘基、沈峰和李仕山了。”
项成儒点了点头，“那就这三人，你觉得呢，洪秘书。”
站在旁边洪华却语出惊人，“书记，我觉得这里面有个人欠妥。”
：（）直上青云：从高考落榜开始
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