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第285章
从监狱回来后，张强的心情久久不能平静。
他独自坐在阳台上，遥望远方。
脑海中浮现出神仙山的景色，记忆回到不久前他站在山巅时的那一刻。
在那里，他感受到天地的浩渺和自身的渺小，也重新审视了自己的事业与人生。
经过长时间的反思，他意识到，企业的发展与人的成长有许多相似之处。
欲速则不达，过度追求短期目标可能会带来不可预见的风险。
企业只有一步一个脚印，稳步前行，才能持续健康地发展。
于是，张强果断调整了公司的战略规划。
他将原本定下的第一年完成五亿销售额的目标下调至两亿，争取实现三亿。
这一看似保守的举措，却是为了企业的长远利益，确保基础牢固。
同时，他对公司的运作机制做出了重大变革：
代销制度改代理制度
张强取消了代销模式，转而采用代理制度，以更好地把控销售渠道和货物流向。
先款后货
付款方式也从“先发货后收款”
改为“先打款再发货”
，有效降低了应收账款风险，缓解了企业的资金压力。
招聘本地化与担保制度
他要求管理岗位尽量招聘汉江本地员工，并严格执行担保手续，避免因管理层流失导致的资金风险。
法务体系的完善
张强设立了法务部门，并成功邀请吴晴担任公司的法律顾问。
吴晴推荐了一位资深律师负责法务部，为公司的法律保障体系添砖加瓦。
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