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王声没有发声，只是微微摇了摇头。
在这个知识领域，他跟儿子的知识储备一样匮乏。
“你想怎么做？”
王声语气平和，神情凛然。
王玺不自觉地直了直背：“我最初的设想是要突出苏禾的‘民企’特点。
因为不管是我自己的感受，还是从客户、合作上下游企业的反馈来看，大家说得最多的就是，当年跨国企业有多不在乎民企这样的潜在竞争者，今天就有多害怕民企的后来者居上。”
王声点头，但没有得意之色。
“但是，我后来发现，所谓民企决策快，敢于在全面论证前就做出积极反应的‘优势’，换个角度看，就是人的决策力大于企业流程规范的约束力，这同样会带来很大的不确定因素的风险。”
王声沉静的脸上浮现出肯定的神色：“所以，你觉得单纯把‘民企’作为宣传的重点不合适……你说的总裁营销能解决这些问题吗？”
王玺微微皱了皱眉头：“我是这么看的……”
王玺放在膝盖上的手不自觉地摩挲起了裤子。
不过几下过后，他停住了。
儿时一紧张就来的多余动作，会暴露他不确定的内心。
“苏禾‘后来居上’的优势是客观存在的，我们总结苏禾可以在竞争中获得成绩的原因也是实实在在的。
只是把这些转换到宣传的口径上，我们需要找到一个合适的‘讲故事’的方式。”
王声对着王玺点头，是愿闻其详的表情。
得到鼓励的王玺整了整坐姿：“我觉得在商场上，苏禾跟您的联系是很紧密的。
苏禾的发展、转型也是由您主导推动的。
如果苏禾的故事由您说出来，应该有足够的说服力。
而且，您已经在不少商业平台上为苏禾发声，您还是民营企业家协会的主席。
许多协会活动也是由您发起的。
按我的理解，所谓‘总裁营销’就是把一家企业的品牌跟这家企业的领导者做挂钩。
这样品牌形象就有了一个非常具体的指向。
就苏禾之前的品牌铺垫来看，您代表的苏禾在品牌上是成立的。
之后，我们可以更加强化这个概念。
同时，在推广的具体操作上做更加细致的计划和规划……”
输出了这么一大段，王玺长舒一口气，停了下来。
“这些都是你自己想出来的？”
王声等待确认的提问，让王玺自己都有些恍惚。
在跟老爸进行刚刚的这段甲乙方的对谈前，他可是才跟刘勤确认了“总裁营销”
究竟是什么概念。
而刚刚他可是有理有据地把概念和苏禾的实际case打通了。
他都想问自己一句：这都是我一个人想出来的吗？“肖乾帮了你不少吧……”
王声揣测王玺可以成熟表达的原因。
“没有，”
王玺否定得很坚决，“我请教了刘勤什么是‘总裁营销’，不过这个概念是景蓉提供给我的。
可能在我们聊这个话题前，我还没想明白怎么把这个概念跟苏禾结合起来。
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