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了一声，心又软下来，赶紧哄道：“是我不好，往后我多多上心，我带他去厂里上班，天天盯着他。”
万云“噗嗤”
一声笑出来，还把之慎带去厂里上班，他忙起来的时候谁顾着孩子？又“哼”
丈夫一句：“你还是多多赚钱，给儿子赚个好未来吧！”
不是周长城不乐意带孩子，其实他很喜欢跟孩子妻子亲近，但因为工作缘故，他总是跑来跑去的，早上在厂里，下午可能又跑出去见客户和供应商了，晚上吃个饭，又打场麻将交际一番，回去就深夜了，加上现在行业里大多都是男人们，只要聚在一起就是抽烟喝茶，味道特别臭，他不想自己香香的儿子被熏坏了。
万云也知道现阶段不可能让周长城完全停下来带孩子的，一家人只能尽可能多见面多相处。
最近除了忙活董孝武的那个大订单，又来了个让周长城意外的单子。
去年新云城提交给昌江精密的供应商审核申请，在今年四月份有了回复，是丁万里来联系周长城的，为表示亲热，他还是叫师父，没跟其他人一样改口叫周总，丁万里说现在昌江需要更新供应商库，想到新云城去做审核，问他什么时候方便，周长城自然是欢迎的。
于是由魏振汉和丁万里及其他几个同事组成的审核小组，一起到新云城去做厂房评审，最终的结果是过关的，给出的评分还挺高。
周长城觉得有些莫名其妙：“怎么突然又对我这里放开了态度？采购方怎么说？”
丁万里那里说不出什么子丑寅卯来，只说：“其实现在订单量还是差不多的，不过昌江香港总部更新了不少人，只是好奇怪，我感觉姚生几乎都住在深圳了，每天都能见到他，他好像也没回过香港。
师父，我总觉得公司的气氛怪怪的。”
“梁工呢？”
周长城问。
“梁工还是跟之前那样，每个月都来深圳一趟，也会去广州，他变化不是很大。
不过原来接你设计组长工作的那个同事被他炒掉了，现在又换了个有经验的新组长。”
丁万里还会跟周长城说些公司的人事部变动八卦。
梁志聪一向来不喜欢没经验的员工，这么做很符合他的性格。
周长城想了想，恐怕还是受今年回归的影响，梁志聪肯定是不慌的，不过不知道他会不会走，之前他说过姚生要做出国籍选择，恐怕现在昌江有变动，也是他自己思维的震荡，所以做出的决定就影响了昌江的日常运行，但那不是周长城要操心的事情了，他安抚这个已经出师的徒弟：“不用紧张，只要公司能给你发出工资，就能好好干下去。
有问题，多去请教梁工就好。”
说完又觉得好笑，之前他慌张的时候，梁志聪好像也对他说过类似的话。
丁万里内心想，梁工那张几十年如一日的扑克脸，他可不敢去招惹，也就是之前他师父周工才能跟梁志聪和谐相处下去。
没有人会拒绝找上门来的生意，周长城这个小创业者也不例外，何况这个橄榄枝还是老东家伸出来的，既然昌江愿意给这个机会，他就带着郭顺上门去谈业务。
跟周长城谈条件的，自然不会是姚劲成，而是他的特助叶益豪、管生产的魏振汉、项目部门的一个旧同事，同时还有个香港过来的技术采购，而非深圳原先拒绝新云城的那个前同事。
姚劲成是大老板，没有特殊情况，不会特意见小供应商的负责人。
第一次对谈是在昌江的会客室，再次回到昌江，令周长城心头里别有一番滋味，昌江深圳厂是他和一帮同事同手同脚做起来的，他对此地感情很不一样，现在再回头，熟悉的地方、熟悉的人，而自己却已成身外客了。
不少见到周长城的老同事都过来和他打招呼，从前是叫周经理，现在已经改口叫周总了，而之前叫郭工，也改口作郭经理了，一年时间，改变了很多事。
作为甲方代表，叶益豪和采购的同事还是很有上位感的，多少小厂子想承接昌江的订单，甚至还搞背后送礼那一套的，因为除了赚钱，还有个原因，昌江在行业内有相当的地位，如果能得到昌江审核小组的认可，说明他们的厂房也是有一定资质和能力的。
老同事见面，先是寒暄了几句日常话，互相打趣气色很好，还约着哪日要吃饭，过了之后，未见过面的采购就给周长城递出几张报价表，昌江仍选择将一些在亚洲区接的订单外发出去，现在这个单子，就是想找新云城做土耳其客户的模具。
周长城知道昌江向来的做法，会把一个订单的拆分为几个部分，再分包给不同的供应商，等各个供应商完成了自己那部分，再拉回昌江做组装，或拉到某个容易出错的部件生产商那儿做试模，有问题就当晚熬夜改。
这种做法其实对客户是难以交代的，因为客户认可的是昌江这块牌子，可昌江却不自己做生产，而是学美国人和日本人发展集中供应，再说，以昌江目前的规模和能力，拆分到供应链条上做生产也很容易出问题。
一件事有两个面，有不好的，也有好的，就是在这种条件不是多完善的情况下选择供应链供给，所以昌江的技术团队很强，出了什么问题能快速反馈，这种流程上的强大，就是在这一次次的点灯熬油中锻炼出来的。
尽管这样会导致管理分散，成本增高，但是为了最大限度地保密客户信息，不让这些制造供应商们知道国外的客户情况，他们还是坚持做这样麻烦的事，目的就是以防有“聪明人”
跨过昌江，直接联系国外的客户。
在这种前提下，昌江就会无限压低供应商的报价，之前罗四桢抱怨昌江把他们这些小厂的利润都压榨完了，其实就是这么回事。
现在又到了周长城所代表的新云城，昌江依旧保持着原来的方法。
周长城和郭顺从前都是做这种订单文件的好手，在昌江部门权责不清晰的情况下，这两人不论是流程管理还是设计，或者是报价，甚至是生产，都会涉及到不少工作，尤其是周长城，对昌江的这套做法是很了解的。
果然，如去年拒绝周长城的那个旧同事所说的，周工一下子就能推算出昌江能赚多少钱，他心里有一盘账。
今年以来，不少原料厂的成本上涨，新云城光是给他们本身的供应商付款就头皮发麻，这些涨价成本都是要转嫁到实际购买人身上的，昌江如果还是用这种报价模式，那供应商的利润率就会被压到百分之十以下，而这种分拆的订单总数额又不大，老罗抱怨得没错，真是只赚了个开机费，或几千一万块，实在没必要接单。
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