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张正前又说：“我们的车间，现在什么人都可以进来，职工可以进来，家属也可以进来，外来人员也可以进来，谁也分不清到底是一些什么人。
“”
张正前停了停，又说：“到了上班的时候，你要安排一件什么事，还要等着人来了的时候，你才好和他说。”
刘晋这时插嘴说了一句：“那不要误事啊。”
张正前说：“误事也没办法，八点上班，搞到八点半来的还算比较好的，有些要等到九点钟才到厂。”
张正前接着又说：“如果你要批评说他迟到，他就说，我早就来了，我在哪里，你没有看见我，你说像这样的状况，怎么叫管理，就是我厂现在有了可生产的产品，但这样的状况，厂里也难说有效益出现啊。”
刘晋这时对张正前说：“张副厂长，你这说的是实话，也说到了点子上，那么我又要问你一下，出现了这些情况，应该要怎么办呢？”
张正前说：“这个问题是我们企业的老大难问题，原来早就有人提到过，但要解决这个问题，又不是那么容易的事，我们的王厂长没调走的时候，他就有几次谈到要解决这个问题，但最终都是有始无终、不欢而散。”
刘晋问张正前道：“那是什么原因呢？”
张正前说：“你说抓劳动纪律，八点钟上班，他说他来了，你又不知道他到底来了没有，他说你没看见他，他站在哪里哪里呀，关键是生产区和生活区没有分开，你就没办法管理。”
刘晋说：“那我就下决心，把生产区和生活区隔离开来，这样可以吗？”
张正前说：“这当然可以，至少可以规范厂区以及车间的管理，减少车间内物品的丢失。”
刘晋说：“对抓全厂的劳动纪律呢，可以解决问题吗？”
张正平说：“如果说你要抓劳动纪律，把生产区和生活区分开，这是基础工作，但是，你真的要抓，那就要敢于碰硬。”
刘晋说：“为什么要敢硬碰硬呢？”
张正前说：“我们有相当一部分的半边户职工，特别是有些每天可以回农村家的那部分职工，他可以两边兼顾。”
张正前看了看刘晋，又说：“这些职工把定额任务完成后，厂里就不能管我了，我也就可以了回家，我还可以做自己的事，包括种地、栽菜，干点家里的活，这样，其实两头都兼顾了，多好啊。”
刘晋听张正前说到这里，不由自主地说：“确是如此。”
张正前继续说道：“如果说你要抓劳动纪律，把时间一卡，他就不自由了，这下他不就要跳起来反对你这个事了啊，你说是这么一回事吗？”
刘晋说：“张副厂长，你说的对，这部分同志，肯定会激烈反对。”
：（）工厂起步的成长之路
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