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公司获得了急需的资金，暂时缓解了财务危机。
有了资金支持，公司开始加大研发投入，推出了一系列创新产品。
但新产品的市场推广又遇到了难题。
“叶总，广告投放效果不佳，产品知名度打不开。”
市场经理说道。
叶风决定改变推广策略，采用线上线下相结合的方式，举办产品体验活动，邀请行业专家和意见领袖进行评测和推荐。
“我们要让消费者亲身感受到产品的优势和价值。”
叶风说道。
通过一系列的推广活动，产品逐渐获得了市场的认可，销量开始缓慢上升。
但就在公司刚刚看到希望的时候，行业内出现了新的竞争对手，他们以低价策略迅速抢占市场份额。
“叶总，新对手的价格很低，我们的价格优势不明显。”
销售经理说道。
叶风决定优化生产流程，降低成本，同时提升产品质量和服务水平，与竞争对手进行差异化竞争。
“我们不能只拼价格，要从品质和服务上取胜。”
叶风说道。
公司全体员工齐心协力，不断改进和优化各个环节。
经过一段时间的努力，公司的产品在市场上的竞争力逐渐提升。
随着经济形势的逐渐好转，市场需求开始复苏。
叶风抓住机会，扩大生产规模，提高产能。
“我们要做好充分准备，满足市场需求，抢占更多的市场份额。”
叶风说道。
但在扩大生产的过程中，设备故障、人员短缺等问题不断出现。
“叶总，新设备调试出现问题，影响了生产进度。”
生产经理说道。
叶风立即组织技术人员进行抢修，同时调配人力资源，确保生产不受太大影响。
“大家辛苦一下，一定要尽快解决问题，不能错过这个发展的好时机。”
叶风说道。
在解决了一系列生产问题后，公司的产品按时交付，满足了市场需求。
销量大幅增长，公司的业绩逐渐回升。
然而，新的问题又接踵而至。
随着公司规模的扩大，管理难度越来越大，部门之间的协调和沟通出现了问题。
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