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综合以上操作，一年估计要投入9亿元广告费用。
三家简要报告结束后，唐奇先问吴永生、张康和李涛三人，他们是否完整地看过报告，是否理解了报告里的所有内容，是否认识到该如何实施？
吴永生代表三人回答，他们已经全部掌握所有内容，实施思路非常清楚。
接下来，唐奇又问王东等三家营销公司负责人，如何保障到各市、到各县、到各乡镇的推广实施到位。
王东说，他们作为营销策划公司，只是负责营销方案，并不能保障实施。
另外两家也说出了类似意见。
听完这句话，吴永生三人的脸色很不好。
唐奇沉思了半天后，又问道，是否有具体数据，记录“伊纳塔”
和“YiNoTo”
在全国各市、各县、各乡镇的宣传方式和具体实施结果。
王东感觉这个老板的问题完全偏题，而且还责难他们；
他面色阴沉地回答说，没有数据。
其它两家公司也是同样的答案。
最后，唐奇又问了一个问题，三家在国内各省有多少个网点？
王东和其它两家回答，他们只是在东北沈阳、京城、西北西安、华中武口、西南重庆成都、华东申城南京杭州、华南广州深城有网点；
一般每个网点只有三到五位工作人员。
再次沉思半天后，唐奇提出了一个建议。
三家营销策划公司，一家负责东北、华北、西北宣传推广，一家负责华东、华中宣传推广，第三家负责华南、西南宣传推广。
除了正常投入9个亿外，他给每家营销策划公司每年6000万元，每月500万元作为实施推广费用。
三家公司每个月需要反馈推广实施状况，数据、图片和视频要有记录。
伊纳塔公司每个月都会派人去各地进行抽查。
如果没有做到，则要扣除每月实施推广费。
如果一年有三次有伪造数据，或者未按要求做，则停止继续合作。
如果每个月检测符合实际情况，则可维持三年合作。
听到这个想法，在场的所有人都觉得唐奇疯了。
简单算一算，基本每年要投入11亿元。
不过，三家营销策划公司负责人都心中大喜，纷纷同意此合作。
他们都认为伊纳塔公司的钱太好赚了，这次真是一次奢华的宣传推广行动。
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