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不过，别说我想不到了，谁都想不到。”
周昶极浅地牵了下唇：“嗯。”
“不过，那个经鸿还挺有意思……”
对方话锋一转，又说，“就昨天，我听说，泛海想抢在我们的前头发布新的云教育产品。”
周昶顿了顿，问：“叫什么？”
对方报了一个名字，周昶说：“行，我看看。”
对方又继续道：“为了抢在我们前头，泛海直接将这产品交给了Maurice那个组，让Maurice自己停掉一个他们手头的项目，搞插队，玩儿超车，已经研发两个月了，12月初开始的。
但我们这边的团队早就已经组好了。”
“嗯。”
周昶自然知道，Maurice那个组是整个儿泛海集团最精英的小组之一。
算算时间，大概也是那一夜后，经鸿就在布置这事了。
与此同时，他还立即与某公司合作，共同阻击清辉的直播业务……
周昶呵了一声：“经鸿。”
“还有啊，”
对方又道，“就刚刚，泛海宣布投资‘Workflow’，又把战火给烧到了‘云办公’这一块儿，目的也是清辉集团，好像对‘云教育’和‘云办公’这两个风口志在必得，抢得很凶，也不晓得是为什么。”
与基于云的在线教育相似，基于云的在线办公也已成为一个战场。
云办公集即时通信、视频会议、文档协作、任务管理、日程共享等等功能于一身，有很大前景。
在这块儿，目前泛海是第一位，清辉是第二位，Workflow是第三位，其他都是小鱼小虾。
周昶问：“怎么规避反垄断的？这两家儿的营业额应该达到最低标准了。”
他没高兴经鸿的失误，也没问出“这不涉及反垄断吗”
，他相信经鸿的判断，也相信自己的判断。
这几年，互联网界有太多的投资、合并，然而官方很少介入，之前鲲鹏、华微的合并案官方身影也未出现。
这首先因为相关法律是2009年的，对“经营者集中与否”
的判断依据的是比较精确的营业额，而不是难以明确的市场份额。
然而中国本土互联网公司的服务大多数走“早期免费”
这个路子，市场份额可能很高，用户数量也很庞大，可营业额却并不高，于是完全无法达到最低的申报标准。
另外，反垄断也并不只看整个市场目前状况，“能不能消除竞争”
是重要的判定标准，而互联网的相关服务进入门槛大多不高，并不是“你们两个合并了，其他家就进不来了”
的情况。
“消除、限制竞争”
条款比较飘忽，这些年都非常宽松，官方态度又比较暧昧，这些年来鲜少介入。
可这一次不大一样。
周昶判断这两家的营业额是超了标的，有风险。
果然，对于“垄断”
的问题，对面立即回答：“泛海只拿49%的股份，不到50%，不符合《反垄断法》对经营者集中的判定。
但是……另外一个小股东VC跟泛海可亲近得很。
同时泛海空降管理团队，Workflow-管理层全部离职，只留下了CTO和手下的核心团队。
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