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“无疆同志确实辛苦了。
最近调研的怎么样？”
“周书记，经过一周的调研，我感觉南都市要想发展，就需要坚定不移持续优化营商环境。
我们要对标全国最先进地区找差距、补短板、强弱项。
我们牢固树立“项目为王”
理念，把项目工作放在助力南都市的发展格局中来定位、来谋划、来抓实。
大力营造招商氛围，招商工作要做到大员靠前，各级一把手主动挂帅，成立专班抓招商、引项目，立足需求，推出以商招商、股权招商、资本招商等新模式。
项目建设是经济发展的强力支撑。
我们要围绕重大项目做文章，推行“一线工作法”
和“走动式”
服务，形成群策群力、齐抓共管的工作局面。
围绕企业需求，聚焦项目建设中的瓶颈问题，“清单式”
帮助企业纾困解难，助力项目快速推进。
围绕效能提速，从服务事项入手，深化“放管服效”
改革，推出“拿地即开工”
，全力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的营商环境。
将招引落地的重点项目分包到人、责任到人，落实到位，全过程提供“保姆式”
对接保障服务，确保招引项目放心投资、安心创业、顺心发展。”
“无疆，你说的很好。
看来让你来负责招商引资工作是找对人了。
那接下来你有什么打算？”
“招商引资工作是一个持续性工作，也是个一把手工作，需要市委市政府强力推进，层层传导压力。
持续推行招商引资周例会、月签约、季排名、半年观摩、年终总评奖惩等工作机制，让各县区都动起来，只有大家都动起来，市委工作的压力就会减轻很多。”
周子良不得不佩服厉无疆的手腕，利用这种考评手段传达压力，那就是在大家头上悬了一把利剑，你不好好干，那就不要怪我拿掉你的官帽子。
“无疆，你这办法是个好办法，没有压力哪有动力，不能让所有的压力都让我们抗了，下面的干部却无动于衷。
到时候以市委办的名义发下去。
全国都在搞经济，谋发展，我们南都市在不行动，就彻底落后了。”
“周书记，今天我主要是想向你汇报一下企业改制的问题。”
“好，那你说说。”
“目前我们南都市有四大国有企业，南都家电、南都医药、南都粮油、南都纺织，这四家企业目前人员老化、技术落后、设备过剩，负债累累，很多工人都面临着下岗。
如何推动它们改制转型已成为当前最重要的工作，否则后续将面临大量的人员失业问题。”
第253章富贵险中求，干大事必冒大险
“听无疆市长这么一说，你是不是有了什么好的办法？”
“周书记，也算不上什么好的办法，只是自己的一些想法。
这是具体方案，你看一下。”
周子良拿起厉无疆的方案，仔细认真地看着。
没有了刚才的喜色，反而眉头紧皱。
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