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，或者“建设一流工程，创一流项目”
，再或者“大干快上一百天，向房山人民献礼”
。
因为市领导悉数到场，所以得到消息的工程施工人员就渐渐停了大型的机械施工，轰隆作响的机器声慢慢平息下来。
安在涛站在众人之首，远望着不远处彩旗飘飘横幅招展热火朝天的工地，心里颇有几分感慨。
这个项目，是他从政以来所抓的第一个真正意义上的重大民生工程，改造了棚户区又向数万低收入群体提供一万五千套廉价房，同时还通过周边的外延式商业开发，增加了市里的财政收入，可谓是一举三得，是一个三赢的结果。
一块脏乱差三不管的城市“废地”
，经过如此运作开发，变废为宝不仅造福市民，还大大推动了房山的城市化进程。
这个项目如果完成，必将在房山的经济发展史册上留下浓墨重彩的一笔，当然也会成为安在涛仕途生涯中的重大政绩。
所以，安在涛心里对这个项目工程是非常看重的。
如果说他之前推进的干部选拔任用机制改革、行政信息公开打造阳光权力，以及他今后还将推动的公车改革和官员财产信息公开试点，都是一些务虚的行为，那么，他主导下的这个“市南棚户区整体改造开发项目”
，则就是彻彻底底的务实。
务虚与务实结合，安在涛对自己治下的房山的美好未来充满着信心。
没错，他是有些野心勃勃的。
他想要利用三至五年的时间，扎扎实实地在房山做些实事，全面推进自己的施政方略，把房山这座在东山省里综合实力落后的重工业城市发展成省内的一流大城市，无论是经济实力，城市面貌，居民收入……还是城市化进程等各方面，都有一个质的飞跃。
安在涛慢慢上前几步，然后回转头来，凝望着身前这几十号市里的头面人物，虽然是临时召开的现场会，大家随意一站，但官场就是官场，纵然是这随意的一站，领导们也还是下意识地、自觉地保持着良好的秩序。
市委常委在第一排，市人大主持常务工作的副主任、市政协主席、市政府班子的几个副市长在第二排，市人大、市政协一些个副主任、副主席以及三个市长助理站在第三排。
当然，除了市里的四套班子领导之外，一些相关部门以及区县的领导也都到了场。
安在涛抬头望了望天，天空上高悬的一轮红日投射下淡淡的红光，让他的整个身子都沐浴在红光中。
他扫视众人，神色镇定，朗声道，“同志们，今天召集大家来工地上看一看，转一转，开一个简短的现场会。
目的只有一个，市南棚户区整体改造开发项目是2005年我市最为重要的城市综治开发工程，是一个民生工程，关系着数万群众和数万城市低收入者的安居福祉，关系着数十万周边市民的生产生活，关系着全市的城市化进程和经济大发展……我们全市上下，必须要心往一处想劲往一处使，凝神聚力抓好这个工程……”
“现在工程已经正式破土动工。
动工典礼，我们没有来出席，但是工程开工之后，我觉得我们作为市里的领导，应该多来工地上转一转，看一看，多多地为工程建设出谋献策，解决实际问题。
尤其是市政府班子的几个领导，不管是不是大家分管的工作，我认为，大家在力所能及的前提下都来关注、关心一下这个工程的建设……”
“这个工程，之前市里做了细致周密科学规范的整体规划……常务副市长杨华同志，市长助理古云兰同志，还有其他一些同志，做了大量的准备工作——我们在规划之初就注重工程项目的科学性。
比如马上就要开工的配套工程项目‘共同管沟’，将雨、污水、电、煤气、自来水、通信等管网统一纳入沟内，并结合地下空间的开发，大规模进行基础设施建设。
有了‘共同管沟’，以后就再也不会有为了铺设电缆或是其他管道而重复不断地将路面挖开的现象。”
“我觉得，这是我们这个工程项目开发最大的一个亮点所在，今后市里的所有工程项目，有必要借鉴这个思路和这种做法……指挥部的同志，过一段时间可以将此形成书面材料上报，作为城市建设经验固定推动下去……”
安在涛的手奋力在空中挥舞了挥舞，然后慢慢定格，继续朗声道，“我简单提几点要求。
简而言之，就是5个关键词：责任、协调、用心、用力、约束。”
“一是责任。
这个项目是未来房山新区与老城区连接的重要枢纽，是老城区逐步向新城区过渡的桥梁。
如何在建设过程中规避财政风险，如何让城市充满活力且持续发展，是指挥部成员肩上的责任。”
“二是协调……在建筑风格上，项目建设的整体建设风格要与周边地区的风格相吻合相融洽，而不能将这个项目建设成鹤立鸡群或者出头之鸟……”
“三是用心。
建设要用心，监管要用心，配合要用心……四是用力。
我建议，在项目建设过程中，市政府项目指挥部要坚持例会制度，通过例会每周对遇到的难题进行沟通和协调。
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