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萧良开隋婧的车走后门驶入研究基地，朱辉与小女儿朱晓旭已经登门在行政综合楼里等候了。
萧良没有去见朱辉，而是带隋婧走进研究基地内部。
这段时间隋婧对星源已经了解够多了，但对研究基地内部的工作还不太清楚，萧良正好借这个机会带着她在研究基地，跟她说一说蜗巢科技研究体系的情况，直接五点钟才回到行政综合楼见朱辉父女：
“真不好意思，让朱董久等了；下午这个实验实在没有办法交给别人接手！”
朱辉哪怕知道萧良这孙......
联盟的“组织重塑计划”
实施三个月后，其效果逐渐显现。
在全球多个重点战区，项目推进速度明显加快，决策链条大幅缩短，团队协作效率显著提升。
在东南亚战区，王磊带领的团队成功完成了一个长期停滞的农业物联网项目。
此前，由于当地政府政策调整频繁、合作伙伴意见分歧严重，项目一度陷入僵局。
但在新的“战区-中心-站点”
三级管理体系下，战区决策委员会迅速介入，重新评估市场环境，并与当地技术伙伴达成深度合作，最终推动项目落地。
“我们不能再等总部拍板了。”
王磊在战区例会上说道，“我们必须自己判断，自己行动。
只有这样，才能真正抓住机会。”
与此同时，在欧洲战区，联盟也迎来了一次重大突破。
他们与一家德国农业科技公司达成了联合研发协议，共同开发新一代智能灌溉系统。
这套系统采用联盟自主研发的国产芯片和边缘计算模块，结合德国企业在精密制造方面的优势，不仅提升了整体性能，还大幅降低了能耗。
“这是一次真正的技术融合。”
李工在柏林的技术交流会上说道，“不是谁取代谁，而是互相成就。”
然而，外部挑战并未因此减少。
相反，随着联盟在国际市场上的影响力不断增强，一些国家开始对他们的技术和商业模式产生警惕。
特别是在北美市场，联盟的AI病虫害识别模型虽然展现出极高的准确率，但却遭遇了政策壁垒。
“这不是技术问题，而是信任问题。”
林博士在接受采访时表示，“我们需要做的，不仅是展示我们的能力，更要建立长期的合作关系，赢得对方的理解和认可。”
为了应对这一局面，联盟启动了“信任共建计划”
，通过设立本地研发中心、开展技术培训、提供开放平台接口等方式，逐步打消合作伙伴的疑虑。
同时，他们在多个国家建立了数据合规中心，确保所有业务符合当地法律法规。
“科技没有国界，但信任需要时间去建立。”
萧仍在一次内部会议上强调，“我们要用实际行动告诉世界，联盟不是一个威胁，而是一个值得信赖的伙伴。”
在国内，联盟的“阳光村务”
项目也在持续推进中。
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